Domov / novice
Program
Predavatelji & gosti
Sporto nagrada
Svečana večerja
Razstavni prostor
Sporto party
Foto & video galerija
Prijavnica
Prizorišče & nastanitev
Press
Info / Kontakt
Pokrovitelji & partnerji
Sporto Magazin
e-sporto novice

E-mail naslov:
SPORTO Arhiv

 

Partnerski dogodki:







Spletna stran trenutno posodabljamo. Aktualne novice vezane na SPORTO konferenco 09 bomo do nadaljnjega objavljali na vstopni spletni strani SPORTO konference 08.

Hvala za razumevanje,

SPORTO ekipa. 

.................................................................................................................................

 

SPORTO NAGRADA 09 / RAZPIS

 

Z namenom razvoja športnega marketinga in sponzorstev v Sloveniji letos ponovno, že četrtič zapored, razpisujemo natečaj "SPORTO nagrada 09". SPORTO nagrada je z leti pridobila na svoji vrednosti in danes predstavlja referenco tako za gospodarske kot športne subjekte na področju marketinga in sponzorstev v športu ter nagrado in vzpodbudo za vse delujoče na tem področju.

 

"SPORTO nagrada je pozitiven korak v slovenskem prostoru v odnosu do sponzorstev, ki s tem pridobivajo na ugledu in hkrati tudi večjo strokovno veljavo."

mag. Barbara Stegel, Mercator d.d., direktorica odnosov z javnostmi

 

01 / KATEGORIJE SPORTO NAGRADE 09

 

• Najboljše sponzorstvo športnika posameznika ali ekipe

• Najboljše sponzorstvo športnega dogodka ali tekmovanja

• Najboljši TV oglas v povezavi s športno tematiko

• Najboljša uporaba internetnega medija s strani športnega subjekta

• Najboljša uporaba PR aktivnosti v športu

• Nova uporaba medijev in druge aktivnosti tržnega komuniciranja v športu (splet, TV...)

 

02 / INFO O PRIJAVI IN OCENJEVANJU DEL

 

Vsa prijavljena dela pregleda strokovna žirija, ki določi ožji izbor finalistov.

 

Strokovna komisija oceni finaliste. Njihova ocena predstavlja 50% skupne ocene, ostalih 50% pa predstavljajo internetni glasovi širše strokovne javnosti (udeleženci dosedanjih konferenc, predavatelji in gostje, povabljeni člani Društva za marketing Slovenije). Internetno glasovanje bo potekalo po predhodno objavljenem terminu in obvestilu glasovalcem, ki bodo lahko glasovali le enkrat za vsako kategorijo.

 

Prijavljeno delo mora vsebovati kombinacijo športne tematike (športnik, ekipa, športni dogodek, športni program itd.) in komuniciranje z izbrano ciljno skupino.

 

Organizator podeljevanja nagrade in strokovna komisija si pridržujejo pravico, da glede na prijavljena dela naknadno določi podkategorijo oziroma združi dve kategoriji nagrad.

 

Ob prijavi je potrebno oddati izpolnjen prijavni obrazec s kratkim povzetkom projekta , opisom zastavljenih ciljev in doseženih rezultatov.

 

Projekti ožjega izbora finalistov bodo predstavljeni na spletni strani www.sporto-conference.si in v konferenčnem katalogu pred SPORTO konferenco.

 

Za udeležence konference je prijava del na tekmovanje za SPORTO nagrado brezplačna, za ostale prijavnina znaša 100 EUR + ddv.

 

Razglasitev zmagovalcev posameznih kategorij bo potekala v sklopu konference SPORTO 09, ki se bo zgodila novembra letos. Kraj in datum konference SPORTO 09 bosta znana v prihajajočih tednih.

 

03 / KLJUČNI DATUMI SPORTO NAGRADE 09

 

Rok za prijavo del: petek, 2. oktober 2009

Objava in predstavitev finalistov: četrtek, 22. oktober 2009

Internetno glasovanje: 2. november – 13. november 2009

 

04 / INFO IN PRIJAVE

S.V.-RSA d.o.o.

Brnčičeva 51, 1000 Ljubljana, Slovenija

T: 01 561 43 50, F: 01 561 43 55

E: info[@]sporto-conference.si

W: www.sporto-conference.si

 

Strokovna žirija:

 

prof. dr. Maja Makovec Brenčič, Ekonomska fakulteta v Ljubljani

Franci Zavrl, Pristop d.o.o.

Iztok Sila, Telekom Slovenije d.d.

 

.................................................................................................................................

 

Nova številka SPORTO magazina

 

Izšla je nova številka SPORTO magazina, strokovne revije o marketingu in sponzorstvih v športu. V šesti ediciji smo se podrobneje posvetili Giru d'Italia, ki letos praznuje že 100. obletnico; o Giru in marketingu v kolesarstvu smo se v ekskluzivnem intervjuju pogovarjali z Johanom Bruyneelom, soustvarjalcem kolesarske legende Lancea Armstronga in šefom ekipe Astana (kazahstanskega državnega projekta), v kateri nastopa tudi naš Jani Brajkovič.

 

Pozornost smo usmerili tudi na aktualno gospodarsko-finančno krizo, ki se vse bolj čuti tudi na področju športa in sponzorstev pri nas. Rezultati interne SPORTO ankete kažejo, da bo tretjina podjetij prisiljena skrčiti svoje sponzorske proračune. Kakovost sponzorskih projektov in njihov učinek bosta, po rezultatih sodeč, postala še pomembnejša faktorja pri podjetjih, ki vlagajo v športna sponzorstva.

 

Kevin Roberts, odgovorni urednik vodilnega medija s področja športnega marketinga v Evropi - mesečnika SportBusiness International, je na vprašanje, zakaj so olimpijska sponzorstva vzor resničnih partnerstev, dejal, da je bistvo vsega v kreativnosti. Možgani naj bi bolje delovali pod pritiskom in OI svojim sponzorjem pritisk uspešnosti sponzorstva s principom "čistih prizorišč" avtomatično ustvarijo.

 

Za SPORTO magazin je pregovoril tudi Boštjan Jenko, izvršni direktor korporativnega marketinga v KD Group, ki se povsem zaveda komunikacijskih in prodajnih ciljev, ki jih prava sponzorstva prinašajo. Eno od njih je s posebnim priznanjem nagradilo tudi Evropsko sponzorsko združenje (ESA). O Adidasovih aktivnostih nam je več povedal direktor športnega marketinga, Jocelyn Robiot. Hannes Jagerhofer, ustanovitelj edinstvenega Klagenfurt Beach Volley Grand Slam turnirja je verjel, čeprav se je na prvem finalu zbralo vsega 20 gledalcev. Znamka ur Swatch pa je v "odštekane" športe verjela že v osemdesetih letih in rezultati so potrdili, da so odločali pravilno. V NK Maribor se zavedajo, da je ne glede na razmere dolgoročno potrebno graditi, izboljševati produkt in razvijati znamko. Tako kot oni so se tudi v 1. FC Kaiserslautern usmerili k lastnim potencialom. Slednji se je pred časom namreč znašel pred finančnim in tekmovalnim zlomom, a je z motivacijsko kampanjo vseh okoli kluba preobrnil tok dogajanja.

 

Vse to in še veliko več najdete v novi, šesti izdaji SPORTO magazina, ki si ga lahko ogledate na tej povezavi (za svoj izvod nam pišite na info[@]sporto-conference.si): 

 



 

_____________________________________________________________________

 

Anketa: VPLIV GOSPODARSKE KRIZE NA ŠPORT IN SPONZORSTVA

 

 

Zadnji rok za izpolnitev vprašalnika ankete "Vpliv gospodarske krize na šport in sponzorstva" se je iztekel v petek, 13.3.2009. Številnim, ki ste sodelovali v anketi, se najlepše zahvaljujemo.

 

Rezultati in analiza ankete bodo objavljeni v šesti številki SPORTO magazina, ki bo predvidoma izšla konec meseca aprila 2009.

 

_____________________________________________________________________

The player will show in this paragraph

Še ena konferenca o marketingu in sponzorstvih

o športu SPORTO 08 je za nami

 

V Portorožu smo preživeli dva sončna dneva, za katera upamo, da ste jih dodobra izkoristili ter svoja znanja obogatili z vsebinami predavanj, ki smo vam jih ponudili v sklopu konference. Letošnji SPORTO je bil rekorden v vseh pogledih – 350 udeležencev, 30 tujih in domačih predavateljev in kar 54 projektov prijavljenih na tekmovanje za SPORTO nagrado. Uspelo nam je skupaj z vami, zato upamo, da smo izpolnili vaša pričakovanja ter da se prihodnje leto zopet srečamo. Za vse, ki ste zamudili SPORTO konferenco 08, smo pripravili kratke povzetke s predavanj obeh konferenčnih dni.  

 

.................................................................................................................................

 

The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


The player will show in this paragraph


.................................................................................................................................

 

  

Izkušnje iz Pekinga

 

 

Polona Čehovin Sušin (v. d. direktorja OKS Olimp d. o. o.) je govorila o izkušnjah z olimpijskih iger v Pekingu. Marketinški cilji Olimpijskega komiteja Slovenije so bili na Kitajskem usmerjeni k povečanju ugleda olimpijskih pokroviteljev, utrjevanju njihove prepoznavnosti, družbeni odgovornosti, povezovanju ideje olimpizma s sodelujočimi podjetji ter tudi lansiranju nove, ciljno fokusirane pod(znamke) "Slovenia Olympic Team".  Čehovinova je zadovoljna z doseženim v Pekingu. Slovenija se je tam med drugim predstavila s "Slovensko hišo", medtem ko ji je prepoznavnost v domovini (poleg športnikov) dajal slogan "Zmagujmo skupaj".

 

 

.................................................................................................................................

  

Kako povečati obisk na tekmah?

 

 

Direktor nemškega rokometnega kluba TV Grosswallstadt Sascha Scnobrich je ponosen na to, kar mu je skupaj s sodelavci uspelo v mestecu z le okrog 4000 prebivalci. Klub ima namreč v povprečju (na tekmo) prav toliko gledalcev! Še pet let nazaj je bilo povsem drugače, potem pa so v klubu začeli vlagati več denarja v zaposlene v klubu (prej so bili v klubu trije zaposleni, zdaj 20). TV Grosswallstadt ima po novem tudi 1,4 milijona EUR vredno VIP sobo (na okrog 900 m2), ki so ji dali prednost pred večjim vlaganjem v ekipo. "Razmišljamo o lepši prihodnosti. Takojšnji rezultati niso prioriteta," je dejal Scnobrich. Rokomet je v Nemčiji (za nogometom) drugi najbolj popularen in v medijih razširjen kolektivni šport. Med vsemi športi je skupno na četrtem mestu, medtem ko je bil leta 1998 šele 16.

 

.................................................................................................................................

  

Uspešna zgodba s 26.000 "strankami" kluba

 

  

Nizozemski klub Heerenveen je še ne dolgo tega igral v drugi ligi, zdaj pa že pet let zapored nastopa v evropskih tekmovanjih. Še bolj impresiven podatek je, da tekme kluba iz frizijskega mesta s 30.000 prebivalcev ponavadi spremlja kar 26.000 gledalcev (tolikšna je tudi kapaciteta njihovega štadiona, zgrajenega leta 1994). Ne glede na majhnost okolja je klubu uspelo zgraditi drugi najboljši imidž v državi – za klubom PSV Eindhoven, a pred velikanoma, kakršna sta amsterdamski Ajax in rotterdamski Feyenoord. Pomemben preobrat v zgodovini kluba se je zgodil leta 1993, ko se je na finalno tekmo nizozemskega pokala odpravila velika večina mesta. "Kdor bo zadnji zapustil mesto, naj ugasne luč," so se šalili. Zgodba se je v nadaljevanju še precej razvila in klub, ki velja za finančno najstabilnejšega v državi (s prodajo nogometašev služijo enormne vsote denarja), je po zadnjih raziskavah privlačen kar 2,6 milijonoma Nizozemcem. S kreativnostjo klub odlično izkorišča svojo prepoznavnost – v svoje dobro, hkrati pa tudi v dobro številnih sponzorjev. Trenutno iščejo primernega mednarodnega partnerja, veliko pozornosti pa posvečajo tudi komunikaciji z mladimi, saj se zavedajo, da so prav oni bodoči kupci (letnih) vstopnic. O zgodbi nogometnega kluba Heerenveen je govoril direktor Jan van Evre.

 

.................................................................................................................................

  

Customer Relationship Management (CRM)

in slovenski klubi?

 

 

Vodja področja poslovnih rešitev pri podjetju ORG. Tend Tadej Kosmačin je spregovoril o CRM-ju oziroma "upravljanju odnosov s strankami", ki je v Sloveniji še v povojih. "Odnose s strankami je potrebno vzdrževati," je poudaril Kosmačin in predstavil filozofijo CRM-ja, ki omogoča specifične komunikacije s ciljnimi skupinami. Pri upravljanju odnosov s strankami se športni subjekti poslužujejo uporabe programov, ki celoten proces precej poenostavijo.

 

.................................................................................................................................

  

FIFA svetovno nogometno prvenstvo 2010

 

 

Posebni gost konference SPORTO 08 Alexander Jobst pri Mednarodni nogometni zvezi (FIFA) kot direktor skrbi za prodajo in licenčne pravice. FIFA ima glede marketinga zelo strogo politiko: za obdobje 2007 – 2013 so razvili strategijo, ki predvideva še manj sodelujočih podjetij (partnerjev, sponzorjev) kot doslej. Prihajajoče svetovno prvenstvo, prvič bo organizirano v Afriki, naj bi še nadgradilo uspehe FIFA s svetovnim prvenstvom v Nemčiji, ko si je posamezno tekmo v povprečju ogledalo kar 411 milijonov gledalcev. Jobst je v svoji predstavitvi med drugim poudaril pomembnost sodelovanje FIFA s prestižnimi blagovnimi znamkami. "Lahko nam kdo ponudi celo več denarja kot podjetje, s katerim na koncu sklenemo sodelovanje – toda nič ne de. Ni vse v denarju. Zelo pozorni smo na to, kakšen ugled ima naše partnersko podjetje," je povedal Jobst in napovedal, da bo v času SP 2010 po večjih evropskih mestih vzpostavljenih več navijaških parkov, kjer si bodo tisti, ki iz takih ali drugačnih razlogov tekem ne bodo mogli v Južnoafriško republiko, tekme "mondiala" lahko ogledali na velikem platnu. V družbi tisočih drugih navijačev, seveda.

 

.................................................................................................................................

   

Sinergija med vodstvom in glavnim sponzorjem lige

 

 

V Nemčiji se je razvilo odlično sodelovanje med tamkajšnjo rokometno ligo in avtomobilskim proizvajalcem Toyoto. Frank Bohmann, direktor Toyota rokometne lige, je v svojem predavanju poudaril, da vodenje rokometne lige ni le organizacija tekem, ampak še veliko več – licenciranje klubov in igralcev, dogovarjanje o TV pravicah, merchandising, PR odnosi, dogodki … V Nemčiji ima rokometna liga med drugim svojo televizijo (HBL), ki jo med drugim "prodajajo" tudi v ZDA. Rokomet je drugi najpopularnejši šport v Nemčiji, pri čemer popularnost v zadnjem obdobju le še narašča. "Nogomet bo še 100 let prvi, mi pa se mu želimo čim bolj približati," je povedal Bohmann, ki je proti temu, da se klube in štadione ter dvorane poimenuje po blagovnih znamkah. "Na kratek rok to resda prinaša denar, ne utrjuje pa blagovne znamke športnega subjekta," je dodal in pohvalil sodelovanje s Toyoto, za katero pravi, da je veliko več kot le sponzor lige. V Nemčiji je Toyota del rokometa.

 

.................................................................................................................................

  

Blagovne znamke in šport

 

 

Vital Verlič, izvršni kreativni direktor oglaševalske agencije Futura DDB, je rekel: "Blagovna znamka je vse kar rečete in vse kar počnete!" Predavanje se je vrtelo okrog štirih P-jev (price – cena, place – prostor, promotion – promocija, product – produkt), ki oblikujejo blagovno znamko. Pri športniku, ki želi postati prepoznaven, je treba iskati "čarobni prah" ali pa kot je rekel Verlič: "Tekmovalci le tekmujejo, medtem ko zmagovalci uživajo in se zabavajo." Recept za uspeh blagovne znamke so zmage in to, da človek ostane, to kar je. Le na ta način namreč lahko postane blagovna znamka oz. še več kot blagovna znamka: legenda.

 

.................................................................................................................................

  

Znamke leta 2008 med športniki, športnicami in športniki ekipami

 

 

Direktorica Mediane Janja Božič Marolt je spregovorila o metodologiji raziskave, s pomočjo katere so bile letos izbrane najboljše slovenske blagovne znamke med športniki, športnicami in športnimi ekipami. Zmagovalci bodo razglašeni na slavnostni SPORTO večerji.

 

.................................................................................................................................

  

Graditev blagovnih znamk v športu – predstavitev osnov na primeru Davida Beckhama

 

 

Direktor podjetja Ambrand in avtor knjige Brand It Like Beckham Andy Milligan je svojo predstavitev začel z besedami: "Dandanes je vse blagovna znamka. Tudi Slovenija. Res sem užival na Bledu in v Ljubljani." Milligan je razložil, zakaj je David Beckham tako uspešna blagovna znamka. Po njegovih besedah pri Angležu ni pomembno zgolj to, da je dober nogometaš, ampak da ima tudi privlačno osebnost. Bil naj bi vzor očeta, če bi ga bilo treba opisati s tremi besedami, pa bi bile najbolj primerne predanost (športu), dizajn (telo, oblačila …) in prizemljenost (ljudje, ki ga poznajo, pravijo, da ni nič prav zvezdniški). Beckham, ki je svojo pet med zvezde začel že pri 16 letih, ko si je kot posojeni nogometaš Manchester Uniteda v Preston North Endu "najel" najboljšega nogometnega agenta na Otoku, se trenutno nahaja v ZDA, kjer mu je uspelo nepredstavljivo. LA Galaxy, klub pri katerem igra, je namreč prodal 300.000 dresov z njegovim imenom. To je več, kot jih je uspelo v primerljivem obdobju prodati klubom, za katere sta igrala recimo košarkarja Kobe Bryant in tudi Michael Jordan. 

 

.................................................................................................................................

  

Še pomnite akcijo Podarim Dobim?

 

 

Soustvarjalca vseslovenske akcije Podarim Dobim Jure Apih in Tone Vogrinec sta skupaj z moderatorjem pogovora Igorjem E. Bergantom obudila spomine na obdobje med letoma 1984 in 1997, ko je bilo prodanih kar 18.472.000 nagradnih kartic. Akcija Podarim Dobim je bila sprva zamišljena kot akcija v počastitev 50. obletnice skokov v Planici, zaradi uspeha pa so jo nato držali pri življenju kar 13 sezon. V sezoni 1988/89 je bilo prodanih rekordnih 2.375.000 nagradnih kartic, kar je pomenilo, da je vsak Slovenec kupil več kot eno. Vpliv akcije je bil neverjeten – zabeležila ga je tudi raziskava slovenskega javnega mnenja. Med drugim več kot 64 odstotkov udeleženih ni bilo razočaranih, ker niso dobili dobitka, še osem odstotkov več pa je za Podarim Dobim izjavilo, da gre za "družbeno pomembno akcijo". "Slovenija se je takrat osamosvajala. To je bil kot nekakšen 'plebiscit', ki je združil Slovence," je povedal Vogrinec, ki je med drugim v času slovenske smučarske evforije na drese takratne jugoslovanske reprezentance nalepil napis "Slovenija". "V Beogradu so bili razjarjeni, češ kaj se gremo. Pa sem jim rekel: poglejte Avstrijce, oni imajo na dresu reklamo za Tirolsko, mi pa za Slovenijo," je zanimivo anekdoto dodal Vogrinec, Apih pa je pristavil: "To so bila posebna leta. Slovenci smo takrat akcijo vzeli za svojo. Bolj pomemben je bil podarim kot pa dobim." 

 

.................................................................................................................................

  

 

Na SPORTO svečani večerji, ki se je zgodila ob koncu prvega konferenčenga dne v Grand Hotelu Bernardin, so bile podeljene SPORTO nagrade 08. Poleg tega je bil razglašen tudi zmagovalni projekt razpisa "UHU moj sponzor", v sodelovanju z Mediano in Najdi.si pa so bile razglašene najbolj prepoznavne slovenske znamke med slovenskimi športniki in športnimi ekipami.

 

Zmagovalci so ...

 

SPORTO NAGRADA 08

 

.................................................................................................................................

 

Športna sponzorstva

 

Najboljše sponzorstvo športnika

posameznika ali ekipe

 

Hit d. d. / Jure Košir, ambasador Hitovih tržnih znamk

 

 

.................................................................................................................................

 

Najboljše sponzorstvo športnega

dogodka, tekmovanja ali programa:

 

Mercator d. d. / 12. Ljubljanski maraton

 

 

 

.................................................................................................................................

 

Druge oblike tržnega komuniciranja povezane s športom

 

Najboljši oglas - TV, radijski, tiskani, spletni

UPC Telemach d. o. o. / Trojček XL

 

 

.................................................................................................................................

 

Najboljša aktivnost na področju odnosov z javnostmi (PR)

ACH Volley / Evropska liga prvakov

 

 

.................................................................................................................................

 

Nova uporaba medijev in drugih aktivnosti tržnega komuniciranja na športnem področju

Roiss Dva d.o.o. / Red Bull Upstream

 

.................................................................................................................................

 

Šport in splet

 

Najboljša uporaba spletnega medija s strani športnega subjekta

Košarkarska zveza Slovenije / www.kzs.si

 

.................................................................................................................................

 

Posebna nagrada žirije za celovitost in inovativnost v tržnem komuniciranju

Posestvo Ugar

 

 

.................................................................................................................................

 

 

ŠPORTNIK, ŠPORTNICA IN ŠPORTNA EKIPA KOT ZNAMKA LETA 08

 

Znamka leta med športnicami: Sara Isakovič (plavanje)

 

 

.................................................................................................................................

 

Znamka leta med športniki: Anže Kopitar (hokej na ledu)

 

 

.................................................................................................................................

Znamka leta med športnimi ekipami: HK Acroni Jesenice (hokej na ledu)

 

 

................................................................................................................................. 

 

UHU MOJ SPONZOR

 

Zmagovalni projekt razpisa "UHU moj sponzor": Gimnastična zveza Slovenije

 

 

 

.................................................................................................................................

 

 

.................................................................................................................................

 

Trendi na področju športnih vsebin

v okviru novih medijev

 

Nebojša Čurović, vodja TV in novih medijev pri podjetju S.V.-RSA d. o. o., je spregovoril o "novih igralcih" na medijskem trgu. Razdelil jih je v pet skupin, in sicer: 1. lastniki dogodkov oz. lastniki medijskih pravic športnih dogodkov; 2. medijski operaterji; 3. telekomunikacijski operaterji; 4. športne organizacije (klubi, zveze ...); 5. neformalne skupnosti, socialna omrežja. Praktično vsem je skupna želja po utrjevanju blagovne znamke. Pri tem se že prej omenjeni "igralci" srečujejo z nekaterimi težavami. Poleg konfliktov s temeljno dejavnostjo sta to še odpor znotraj organizacije do sprememb in nove miselnosti ter pomanjkanje dolgoročne strategije. Čurović je za prihodnost napovedal, da bodo vse vsebine v prihodnosti prisotne na katerikoli komunikacijski platformi.

 

.................................................................................................................................

 

 

Košarkarska zveza Slovenije na spletu:

majhen vložek – velik učinek

 

 

Košarkarski zvezi Slovenije, letošnji dobitnici SPORTO 08 nagrade za najboljšo uporabo spletnega medija s strani športnega subjekta, je z majhnim vložkom uspelo doseči ogromen učinek. Matej Avanzo, vodja projektov in marketinga, je spregovoril o tem, kako so pri KZS izkoristili sodobne medije v svoj prid. V dveh letih je bilo objavljenih okrog 2200 novic, obisk pa se je s 300 dnevih obiskovalcev povzpel na 5500. Pri njihovi dejavnosti niso bile najbolj pomembne finance, ampak ČUSTVA – čas, učenje, sposobnost priznati napake, taktnost, vizija in avtoriteta. "Domiselnost je zastonj," je opozoril Avanzo in poudaril pomembnost usmerjenosti v prihodnost. Televizija Slobasket, statistična stran, oddaja Koš, profil na Facebooku ... je le nekaj projektov, katerih so se lotili na KZS, kjer razmišljajo tudi o video blogih, TV-ozadjih ... Avanzo je izpostavil še pomembnost dobre vizije ter soustvarjanja – odnos med avtorji spletne strani in njenimi obiskovalci mora biti obojestranski.

 

.................................................................................................................................

 

Žurnal Ski&Football challenge

 

 

Predavanje s podnaslovom "Oglaševanje v interaktivnih športnih igrah; izkušnje in rezultati" je bila predstavitev izkušenj podjetja Žurnal media z "in-game" oglaševanjem. Barbara Franko, direktorica trženja pri zurnal24.si, je poudarila uspešnost tovrstnega oglaševanja, saj se je z njim prepoznavnost sodelujočih podjetij po raziskavah povečala za 22 odstotkov. Še bolj impresiven je podatek, da se bo količina denarja, porabljenega za "in-game" oglaševanje (to obstaja od leta 1994, ko so bili oglasni panoji vključeni v nogometno računalniško igro) do leta 2010 (v primerjavi z letom 2005) v svetu povečala za več kot 30-krat. Frankova je izredno zadovoljna z uspehi Žurnalovih akcij, podobno dobri pa so bili po njenih besedah tudi odzivi sponzorjev, ki so sodelovali v obeh akcijah.

 

.................................................................................................................................

  

"Football on the Coke side of life"

– strategija, cilji, aktivnosti, rezultati

 

 

 

Direktor projekta Coca-Cola EURO 2008 Frank van der Heijden je pokazal, kako globalno oglaševalsko kampanjo narediti lokalno. Evropsko nogometno prvenstvo je tržno zelo privlačen dogodek, kar so želeli pri Coca-Coli izkoristiti: tudi zato, ker so raziskave pokazale, da imajo ljudje, ki pijejo priljubljeno pijačo, zelo radi nogomet. Na dogodek so se pri Coca-Coli začeli pripravljati več let prej, kar se jim je na koncu zelo obrestovale. Med drugim je bil zadetek v polno tudi projekt, izpeljan skupaj s časnikom Kronen Zeitung, poimenovan "Coca-Cola Fan Tour", ki je 90 dni po Avstriji (šli so tudi v manjša mesta in tudi vasi) skupaj z nogometnim prvenstvom promoviral blagovno znamko Coca-Cola.

 

.................................................................................................................................

  

Vloga sponzorske agencije pri aktiviranju sponzorstev

 

 

 

Priznana strokovnjakinja Karen Earl, sicer tudi predsednica Evropskega sponzorskega združenja (ESA) in podjetja Syngery, je spregovorila o vlogi sponzorske agencije pri aktiviranju sponzorstev. Gospa je v poslu od leta 1984, od leta 2008 pa je njeno podjetje del skupine Engine, ki ponuja celovite rešitve na področju športnega marketinga in sponzorstev. Pri sponzoriranju je, po besedah Earlove, pomembna sinergija med znamkami in sponzorji, znamkami in potrošniki, med različnimi oddelki (predvsem znotraj večjih) podjetij in med ljudmi. "Sponzorstvo je zelo zapletena platforma," je povedala Earlova in dodala, da gre za pojem, ki združuje številne druge zadeve, povezane z njim – PR, oglaševanje, uveljavljanje blagovnih znamk … Pri predstavitvi študije primera (ragbi in pivovarna Guinness) je Earlova izpostavila, da je še pred začetkom sodelovanja treba vedeti, kaj bi vsi udeleženci pri poslu sploh radi imeli od sponzorstva. Vodilni možje Guinnesa so svojo priložnost v ragbiju videli na podlagi podatka, da ljudje, ki pijejo pivo, zelo radi igrajo (ali gledajo) ragbi.

 

.................................................................................................................................

  

Veliki športni dogodki – turnirji serije WTA

 

 

V Portorožu, kjer se je pravkar zaključila peta SPORTO konferenca, od leta 2005 poteka močan teniški turnir WTA Banka Koper Slovenia Open. Catherine Hall, direktorica marketinga in sponzorstev za področje Evrope pri turneji WTA, je orisala okoliščine, povezane z organizacijo portoroškega (in tudi drugih) turnirja. "Pomembno je imeti dobre sponzorje, hkrati pa ne gre tudi brez podpore lokalnega okolja," je povedala Hallova in izpostavila Portorož kot odličen primer turnirja, na katerem se povezujeta šport in turizem. V nadaljevanju so v razpravi o izzivih, ki se pojavljajo v povezavi z organizacijo tako velikega športnega dogodka, sodelovali še Andrej Bizjak, direktor turnirja WTA Portorož, Franc Ohnjec, vodja službe marketinga pri Banki Koper, in Bojan Meden, direktor promocije pri Slovenski turistični organizaciji. Okroglo mizo je moderiral Jaka Lucu, urednik športa v Delovi prilogi Polet.

 

.................................................................................................................................

  

  

18-11-08
Povzetki predavanj - SPORTO 08 (2. dan)

Za vse, ki ste zamudili SPORTO konferenco 08 smo za vas pripravili kratke povzetke s predavanj obeh konferenčnih dni. Več o predavanjih si b...

 
18-11-08
Dobitniki nagrad SPORTO 08

Na SPORTO svečani večerji, ki se je zgodila ob koncu prvega konferenčenga dne v Grand Hotelu Bernardin, so bile podeljene SPORTO nagrade 08....

 
17-11-08
Povzetki predavanj - SPORTO 08 (1. dan)

Za vse, ki ste zamudili SPORTO konferenco 08 smo za vas pripravili kratke povzetke s predavanj obeh konferenčnih dni. Več o predavanjih si b...

 
17-11-08
SPORTO 08 se je začel!

SPORTO 08 je tudi uradno odprl svoja vrata! SPORTO 08 je konferenca o marketingu in spozorstvih v športu, ki jo bo danes (ponedeljek, 17.) i...

 
13-11-08
SPORTO v znamenju rekordov

Danes opolnoči se zaključi rok za oddajo prijav na SPORTO 08 Slovenija. Glede na število prejetih prijav, ki se potegujejo za SPOR...

 
13-11-08
Razpis UHU moj sponzor

Projekt "UHU moj sponzor", ki ga je podjetje Bolton Adriatic razpisalo v sodelovanju s SPORTO konferenco, je med športnimi subjekti dož...

 
13-11-08
Zaključeno glasovanje za SPORTO nagrado 08

Ko se je sreda prevesila v četrtek, se je zaključilo spletno glasovanje za SPORTO nagrado 08. Rekordno število prijavljenih projektov je žir...

 

 

Sporto magazin, april 2009:



 

Povezave:



 

Pokrovitelji in partnerji

SPORTO 08 Slovenija:



 

 

  

 





 Pravno obvestilo  Avtorji